制定新的企业理念，并不是把它形式化，停留在口号、标语层次。需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导。

　　（1）、规章制度：桑拿洗浴企业理念能够落实，最重要的应该体现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范等。

　　（2）、工作与决策：桑拿洗浴企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，做员工效仿的榜样。

　　（3）、典礼、仪式：必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如桑拿洗浴企业各类会议、展览、庆典以及企业内部外部节日等。

　　（4）、典范、英雄：为了实施和贯彻企业理念，需要有各个部门及员工学习的榜样，树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。

　　（5）、传播途径、教育培训：要有效的传播企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径。如桑拿洗浴内部网络、报刊、论坛、宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。

　　桑拿洗浴企业行为的规划应依附于总体目标之上，综合运用相关的知识与技巧，给予整体策划。着眼于与长期性、可操作性强，细致规范甚至教条的企业行为规范，才可以有效的落实下去，久而久之，才能真正规范，鲜明的体现企业理念。